STRATEGI, TAKTIK DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIK PERUSAHAAN SAMPOERNA
Untuk menentukan strategi dan taktik perusahaan, tentunya
ada banyak hal yang akan berpengaruh pada perumusannya. diantaranya :
A.
Perumusan Visi dan Misi
Visi adalah suatu pandangan jauh tentang perusahaan, tujuan
– tujuan perusahaan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut
pada masa yang akan datang. Visi itu tidak dapat dituliskan secara lebih jelas
menerangkan detail gambaran sistem yang ditujunya
1. Visi perusahaan Sampoerna
Visi PT HM Sampoerna Tbk. (“Sampoerna”) terkandung dalam
“Falsafah Tiga Tangan”. Falsafah tersebut mengambil gambaran mengenai
lingkungan usaha dan peranan Sampoerna di dalamnya. Masing-masing dari ketiga
”Tangan”, yang mewakili perokok dewasa, karyawan dan mitra bisnis, serta
masyarakat luas, merupakan pihak yang harus dirangkul oleh Sampoerna untuk
meraih visi menjadi perusahaan paling terkemuka di Indonesia.
Kami
meraih ketiga kelompok ini dengan cara sebagai berikut :
1.
Memproduksi
rokok berkualitas tinggi dengan harga yang wajar bagi perokok dewasa Sampoerna
berkomitmen penuh untuk memproduksi sigaret berkualitas tinggi dengan harga
yang wajar bagi konsumen dewasa. Ini dicapai melalui penawaran produk yang
relevan dan inovatif untuk memenuhi selera konsumen yang dinamis.
2.
Memberikan
kompensasi dan lingkungan kerja yang baik kepada karyawan dan membina hubungan
baik dengan mitra usaha Karyawan adalah aset terpenting Sampoerna. Kompensasi,
lingkungan kerja dan peluang yang baik untuk pengembangan adalah kunci utama
membangun motivasi dan produktivitas karyawan. Di sisi lain, mitra usaha kami
juga berperan penting dalam keberhasilan kami, dan kami mempertahankan
kerjasama yang erat dengan mereka untuk memastikan vitalitas dan ketahanan mereka.
3.
Memberikan
sumbangsih kepada masyarakat luas Kesuksesan Sampoerna tidak terlepas dari
dukungan masyarakat di seluruh Indonesia. Dalam memberikan sumbangsih, kami
memfokuskan pada kegiatan pengentasan kemiskinan, pendidikan, pelestarian
lingkungan, penanggulangan bencana dan kegiatan sosial karyawan.
Misi
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan
dalam usaha untuk mewujudkan Visi. Misi usaha adalah cara mencapai tujuan dan
alasan mengapa usaha itu ada. Misi juga akan memberikan arah sekaligus batasan
dalam proses pencapaian tujuan.
2. Misi Perusahaan Sampoerna
menawarkan pengalaman merokok terbaik kepada perokok dewasa
di Indonesia. Hal ini PT HM Sampoerna Tbk. lakukan dengan senantiasa mencari
tahu keinginan konsumen, dan memberikan produk yang dapat memenuhi harapan
mereka. PT HM Sampoerna Tbk. bangga atas reputasi yang PT HM Sampoerna Tbk.
raih dalam hal kualitas, inovasi dan keunggulan.
setelah ada visi dan misi barulah strategi dan taktik bisa
dirumuskan dan diimplementasikan. perbedaan strategi dan taktik secara umum ada
pada jangka waktu dan ruang lingkupnya. strategi untuk jangka panjang dan ruang
lingkup yang luas sementara taktik untuk jangka pendek dan ruang lingkup yang
sempit.namun persamaannya ialah sama-sama didasari oleh rencana operasional.
Strategi, taktik dan implementasi Perusahaan PT. HM
Sampoerna Tbk diantaranya,
a. Budaya yang diterapkan didalam PT.
HM Sampoerna Tbk
1. Budaya perusahaan dalam tubuh
sampoerna sudah menjadi spirit d’corps sampoerna Dalam kegiatan sehari-hari.
2. Kredibilitas perusahaan yang
terpercaya
b. Marketing MIX PT. HM Sampoera Tbk
1.
Product
PT HM Sampoerna Tbk. (“Sampoerna”) dan afiliasinya
memproduksi, memasarkan dan mendistribusikan rokok di Indonesia, yang meliputi
sigaret kretek tangan, sigaret kretek mesin, dan rokok putih. Di antara merek
rokok Sampoerna, yaitu :
– Dji Sam Soe
– A Mild
– U Mild
– Sampoerna Hijau
– Avolution
– Sampoerna Pas
– A Flava
2. Price PT. HM Sampoerna Tbk
Harga produk merek rokok Sampoerna per bungkus, yaitu :
– Dji Sam Soe = Rp. 14 ribu (14 batang)
– A Mild = Rp 13.500,00 (untuk isi 16 dan varian Menthol) dan Rp 10.000,00 (untuk isi 12).
– U Mild = Rp. 7.929 (16 batang)
– Sampoerna Hijau = Rp. 6.687 (12 batang)
– Avolution = Rp. 12.000 (16 batang)
– Sampoerna Pas = Rp. 5.076 (12 batang)
– A Flava = Rp. 10.000 (12 batang)
– Dji Sam Soe = Rp. 14 ribu (14 batang)
– A Mild = Rp 13.500,00 (untuk isi 16 dan varian Menthol) dan Rp 10.000,00 (untuk isi 12).
– U Mild = Rp. 7.929 (16 batang)
– Sampoerna Hijau = Rp. 6.687 (12 batang)
– Avolution = Rp. 12.000 (16 batang)
– Sampoerna Pas = Rp. 5.076 (12 batang)
– A Flava = Rp. 10.000 (12 batang)
3. Promotion PT. HM Sampoerna Tbk
Strategi promosi yang dilakukan PT. HM Sampoerna Tbk antara
lain periklanan, promosi penjualan dan personal selling.
4. Place PT. HM Sampoerna Tbk
Saluran distribusi yang digunakan oleh PT. HM Sampoerna
adalah saluran distribusi tidak langsung, yaitu melalui satu atau lebih
perantara. PT. HM Sampoerna mendistribusikan produk melalui ditributor resmi
yang ditunjuk yaitu PT. Panamas. Dalam personal selling PT. HM Sampoerna
membagi 3 (tiga) Divisi yaitu divisi dropping, divisi SRO (special retail
outlet) dan divisi RRO (register retail outlet).

0 Response to "STRATEGI, TAKTIK DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIK PERUSAHAAN SAMPOERNA"
Post a Comment