STRATEGI, TAKTIK DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIK PERUSAHAAN SAMPOERNA



STRATEGI, TAKTIK DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIK PERUSAHAAN SAMPOERNA

 
SAMPOERNA

SAMPOERNA

Untuk menentukan strategi dan taktik perusahaan, tentunya ada banyak hal yang akan berpengaruh pada perumusannya. diantaranya :
A. Perumusan Visi dan Misi
Visi adalah suatu pandangan jauh tentang perusahaan, tujuan – tujuan perusahaan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut pada masa yang akan datang. Visi itu tidak dapat dituliskan secara lebih jelas menerangkan detail gambaran sistem yang ditujunya
1.      Visi perusahaan Sampoerna
Visi PT HM Sampoerna Tbk. (“Sampoerna”) terkandung dalam “Falsafah Tiga Tangan”. Falsafah tersebut mengambil gambaran mengenai lingkungan usaha dan peranan Sampoerna di dalamnya. Masing-masing dari ketiga ”Tangan”, yang mewakili perokok dewasa, karyawan dan mitra bisnis, serta masyarakat luas, merupakan pihak yang harus dirangkul oleh Sampoerna untuk meraih visi menjadi perusahaan paling terkemuka di Indonesia.
Kami meraih ketiga kelompok ini dengan cara sebagai berikut :
1.      Memproduksi rokok berkualitas tinggi dengan harga yang wajar bagi perokok dewasa Sampoerna berkomitmen penuh untuk memproduksi sigaret berkualitas tinggi dengan harga yang wajar bagi konsumen dewasa. Ini dicapai melalui penawaran produk yang relevan dan inovatif untuk memenuhi selera konsumen yang dinamis.
2.      Memberikan kompensasi dan lingkungan kerja yang baik kepada karyawan dan membina hubungan baik dengan mitra usaha Karyawan adalah aset terpenting Sampoerna. Kompensasi, lingkungan kerja dan peluang yang baik untuk pengembangan adalah kunci utama membangun motivasi dan produktivitas karyawan. Di sisi lain, mitra usaha kami juga berperan penting dalam keberhasilan kami, dan kami mempertahankan kerjasama yang erat dengan mereka untuk memastikan vitalitas dan ketahanan mereka.
3.      Memberikan sumbangsih kepada masyarakat luas Kesuksesan Sampoerna tidak terlepas dari dukungan masyarakat di seluruh Indonesia. Dalam memberikan sumbangsih, kami memfokuskan pada kegiatan pengentasan kemiskinan, pendidikan, pelestarian lingkungan, penanggulangan bencana dan kegiatan sosial karyawan.
Misi
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan dalam usaha untuk mewujudkan Visi. Misi usaha adalah cara mencapai tujuan dan alasan mengapa usaha itu ada. Misi juga akan memberikan arah sekaligus batasan dalam proses pencapaian tujuan.
2.      Misi Perusahaan Sampoerna
menawarkan pengalaman merokok terbaik kepada perokok dewasa di Indonesia. Hal ini PT HM Sampoerna Tbk. lakukan dengan senantiasa mencari tahu keinginan konsumen, dan memberikan produk yang dapat memenuhi harapan mereka. PT HM Sampoerna Tbk. bangga atas reputasi yang PT HM Sampoerna Tbk. raih dalam hal kualitas, inovasi dan keunggulan.  
setelah ada visi dan misi barulah strategi dan taktik bisa dirumuskan dan diimplementasikan. perbedaan strategi dan taktik secara umum ada pada jangka waktu dan ruang lingkupnya. strategi untuk jangka panjang dan ruang lingkup yang luas sementara taktik untuk jangka pendek dan ruang lingkup yang sempit.namun persamaannya ialah sama-sama didasari oleh rencana operasional.
Strategi, taktik dan implementasi Perusahaan PT. HM Sampoerna Tbk diantaranya,
a.      Budaya yang diterapkan didalam PT. HM Sampoerna Tbk
1.    Budaya perusahaan dalam tubuh sampoerna sudah menjadi spirit d’corps sampoerna Dalam kegiatan sehari-hari.
2.    Kredibilitas perusahaan yang terpercaya
b.      Marketing MIX PT. HM Sampoera Tbk
1.      Product
PT HM Sampoerna Tbk. (“Sampoerna”) dan afiliasinya memproduksi, memasarkan dan mendistribusikan rokok di Indonesia, yang meliputi sigaret kretek tangan, sigaret kretek mesin, dan rokok putih. Di antara merek rokok Sampoerna, yaitu :
– Dji Sam Soe
– A Mild
– U Mild
– Sampoerna Hijau
– Avolution
– Sampoerna Pas
– A Flava
2.      Price PT. HM Sampoerna Tbk
Harga produk merek rokok Sampoerna per bungkus, yaitu :
– Dji Sam Soe = Rp. 14 ribu (14 batang)
– A Mild = Rp 13.500,00 (untuk isi 16 dan varian Menthol) dan Rp 10.000,00       (untuk isi 12).
– U Mild = Rp. 7.929 (16 batang)
– Sampoerna Hijau = Rp. 6.687 (12 batang)
– Avolution = Rp. 12.000 (16 batang)
– Sampoerna Pas = Rp. 5.076 (12 batang)
– A Flava = Rp. 10.000 (12 batang)
3.      Promotion PT. HM Sampoerna Tbk
Strategi promosi yang dilakukan PT. HM Sampoerna Tbk antara lain periklanan, promosi penjualan dan personal selling.
4.      Place PT. HM Sampoerna Tbk
Saluran distribusi yang digunakan oleh PT. HM Sampoerna adalah saluran distribusi tidak langsung, yaitu melalui satu atau lebih perantara. PT. HM Sampoerna mendistribusikan produk melalui ditributor resmi yang ditunjuk yaitu PT. Panamas. Dalam personal selling PT. HM Sampoerna membagi 3 (tiga) Divisi yaitu divisi dropping, divisi SRO (special retail outlet) dan divisi RRO (register retail outlet).

0 Response to "STRATEGI, TAKTIK DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIK PERUSAHAAN SAMPOERNA"

Post a Comment